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与领导沟通要有的放矢，多谈及领导为之自豪的事情，让领导赏识你与领导沟通要有的放矢，多谈及领导为之自豪的事情，让领导赏识你
职场大讲堂
发布时间：11 2917:30优质原创作者文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人！
对话上级，让领导赏识你
激发领导的兴趣
错误方式：
小赵来公司已经一年了，虽然他的工作能力较强，但是与领导的关系并不融洽。这是为什么呢？原来小赵的性格开朗活泼，很喜欢说话，但是嘴上少个“把门的”，往往想说什么就说什么。就因为这个毛病，他没少得罪老板。
例如有一天，他儿子的中考成绩很优秀，考上了市里的重点高中。于是他逢人便说，并经常跟领导谈起这件事，但是领导总是阴着脸。后来他才知道，原来领导的闺女的中考成绩不理想，没有考上重点高中。
点评：从心理上来讲，每一个人都会有自己感兴趣和忌讳的话题，领导也不例外。小赵的情况并不是个例，很多人都会犯同样的错误。他们往往只是根据自己的喜好与领导沟通，而忽略领导的兴趣和内心感受，导致“言者无心，听者有意”的悲剧发生。
实战演练
职场中，我们经常见到这样的现象：领导对某些人的话题很感兴趣，对某些人的话题感到很厌烦。为什么呢？原因很简单，后者的话题根本没有引起领导的兴趣，使他很反感。
与领导沟通要有的放矢
在心理学中有一个重要的古德定律，是指在人际沟通中，如果你不知道别人真实想法，即使说再多也没用；若你能够准确地把握对方的观点，有的放矢，才能达到一种很好的沟通效果。
王僧虔是很著名的书法家。一天，他和齐高帝在探讨书法，齐高帝问：“你觉得我们两个人，谁的书法造诣更高一筹？”这是一个很难回答的问题。如果王僧虔说齐高帝的书法造诣高，齐高帝就会觉得他阿谀奉承；如果说自己的书法造诣高，就会让齐高帝很没面子。
“您是君王中书法造诣最高的；我是臣子中书法造诣最高的。”
齐高帝笑了，以后也就不再提起这件事。
王僧虔很明白齐高帝的心理，对于这个问题，作为下属是很难回答的，回答不当，就会惹怒齐高帝。王僧虔却没有从正面回答问题，而是采取迂回的方式称颂了齐高帝，有效地化解了自己的两难处境。
俄罗斯有这样一句谚语：“语言不是蜜，却可以粘住一切东西。”这句话就是告诉我们说话要做到有的放矢，具有针对性。所以，在与领导沟通的过程中，你需要准确判断出领导的真实意图，然后有的放矢，做出机智巧妙的回答。要想做到这一点，你就需要充分了解领导的个人喜好、人生经历、谈话习惯等方面。
跟领导沟通要找准时机
人事部经理最近正在招聘新员工。一天，宋高塑见到了他，说：“经理，看您招聘，让我想起了我刚来公司的情景。当时，我特别希望自己能在公司找到人生的价值，而不仅仅是为了生计而工作。所以，您可以提出‘与公司共同成长’的目标，这样就会吸引很多有抱负、有能力的人才，您说是吗？”人事部经理觉得宋高塑说得很对，欣然采取了他的建议。后来，经过人事经理的推荐，宋高塑得到老总的重用。
宋高塑在恰当的时机，说出了自己的建议，赢得了人事部经理的信任与青睐。如果他不是在公司招聘的时候，提出这个建议，那么最终的效果肯定不会这么明显。
职场中，领导的工作通常都会很忙，时间很有限，如果你没有找准时机，就会引起领导的厌恶。聪明的人总是能找准与领导沟通的时机，让其更容易接受。例如，当领导高兴和兴奋的时候，当领导需要了解你的想法的时候，当领导有一些“心结”解不开的时候等，这些都是接近领导的最佳时机。
尽量避免领导忌讳的话题
“祸从口出”这个成语出自晋朝傅玄的《口铭》，他给了我们这样的警示：说话需谨慎，否则就会得罪人，给自己带来灾祸。
卢金祥辛辛苦苦设计的方案终于被公司采纳了，他兴高采烈地说：“同志们，今天晚上我请吃饭，你们说去哪吧？”
一位同事提议：“附近新开了一家清真饭馆，我们去那吃吧。”
卢金祥说：“去那里干啥？我们又不是回民，我最喜欢吃猪肉了……”刚一说完，他才知道是自己高兴过头，说错话了，因为领导就是回民。在饮食上是有禁忌的。
每个人都会有自己忌讳的话题。若我们稍不注意，说错了话，就会触犯领导的“雷区”，在无意间冒犯领导，对自己造成不利的影响。因此，在与领导接触的过程中，你要管好自己的嘴，尽量避免谈领导忌讳的话题。
多谈及领导为之自豪的事情
鲁予中永远都忘不了自己第一次跟老板谈话的情景。
这天，鲁予中去这个公司面试。因为这个公司是刚刚成立的，没有多少员工，所以老板亲自面试。当鲁予中自我介绍完后，不知道该说什么了，内心焦急万分。此时，他看到办公室的墙上有一张奖状，于是问：“请问，这个奖状是？”
老板眼睛一亮，兴致勃勃地说：“呵呵，这个是我儿子的奖状，他今年刚上初一。呵呵，他现在真的长大了，懂事了很多……”
就这样，老板打开了话匣子。从此以后，鲁予中常谈起这个话题。他虽然来公司不到 3 个月，但是老板特别喜欢他。每当遇到什么事，领导就会说：“小鲁呢？快去把小鲁叫来。”每当开会时，老板也会说：“小鲁，对于这个方案，你有什么看法？”
心理学研究表明，任何人都喜欢谈及自己感兴趣的话题，而不愿意谈及自己厌烦的话题。老板的儿子得了奖状，一定会感到很骄傲和自豪。鲁予中正好抓住了这个话题，并经常说起这件事，博得了老板的喜爱。
所以，在与领导沟通的过程中，你要善于发现领导引以为豪的事情，并经常谈及这些话题。对此，你可以从领导的管理能力与人格魅力中寻找话题，也可以从侧面，如家庭、社交等方面来寻找话题。
我想跟你分享喜乐，陪你成长，也希望你能见证我的成长。
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