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领导问你这个问题 不是要你的答案 而是在试探你!

时间:2020-08-30

让领导看见你的故事

提示:本文共有 1657 个字,阅读大概需要 4 分钟。

领导问你这个问题,不是要你的答案,而是在试探你!领导问你这个问题,不是要你的答案,而是在试探你!

谋略那些事

发布时间:04 1222:49优质原创作者

有一次,老板带我还有同事老C外面出差。

路上无事,老板随口问了一句老C:“你觉得谁能销售部长的位置?”

老板又补充了一句:“你觉得老赵怎么样?”

老C一直想做销售部长的位置,而老赵是竞争者。

见老板貌似有意老赵,老C自然是百般不愿,于是就这老赵点评一下。

这个话自然是是七分捧、三分贬。

本来以为这事情不过是随口一聊,可没想到出差回去后一个月,老板就提拔了老赵,这让老C极其郁闷。

后来,我师傅销售副总有一次和我喝酒谈到了这事情。

他说,销售部长的人选,老板想在老C和老赵两人里面挑,但是两人都差不多。于是老板就分别问了老C和老赵,觉得对方如何能否做这个销售部长的位置。

结果老C小心思不少,而人家老赵却很坦然,没有半分私心。

本来老板有点倾向老C的,不然怎么会带他出差,可是老C自己没把握住,可惜了。

老C以为老板要他的看法,想想也可笑,老板用人自有主意,怎么可能会征求员工的看法?

我这才明白,原来这里面居然有故事。

我师傅突然反问我一句:“如果老板以后问你关于人事安排你怎么回答?”

我愣住了,说:“这个我还真不知道。”

我师傅说:“交给你出3个点子,记好了,以后遇到就这样对付!”

1. 给标准

战国时候,魏文侯问大臣李悝谁能做宰相,并给了两个人选。李悝一个都没选,而是说了一套标准,让魏文侯自己选。

领导问你用谁好,这个问题不管你说哪一个都不合适,必定会得罪另外一个。

所以最好的办法就是,你跳出选择框架,就给标准让领导套着你这个标准去看,让他自己看谁合适。

当然如果你想带私活,那么这个选择标准、框架就可以适当的有所倾向。

2. 表忠心

汉初三杰萧何快死前,汉惠帝问他谁能做丞相。这个问题不好回答,萧何为了不给子孙后代招惹祸事,于是就说,皇帝圣明烛照心中已有人选,满朝上下全力支持。就是不说谁。

领导问你人事问题,很大程度其实并不是听你的意见,而是要你表态支持。毕竟人事权的个东西是领导掌握的,你撑死就是一个建议权,还没资格指手画脚。

所以面对这种问题,如果不好回答,那么表忠心、表支持就是最完美的标准答案,绝对没有错。

3. 给人选

汉宣帝的丞相丙吉临死前,汉宣帝特意去慰问,照例询问丙吉谁能接替他做丞相。丙吉只说自己年老昏聩无法推荐。汉宣帝偏要他说,又反复的问他。最终丙吉无可奈何,说了三个人,杜延年、陈万年、于定国,说他们三人都可以,可以任选其一。

这招不管汉宣帝选谁,这三人都要承丙吉的人情,可谓老谋深算。

如果领导非要让你说怎么办?其实也简单,可以参考请示工作给方案。既然领导要听你说,那么你就别说选谁好,而是说这几个人都符合要求,让领导自己选。

你只给选项,让领导来做选择。至于选的人不行亦或者有问题,那都是领导自己选,可怪不到你头上。

说完后,师傅又对我说:“这个领导、老板问员工关于人事的看法,其实并不在乎他们怎么看,而是想通过他们对这个事情的看法,来看这个被问问题的人。说白了就是一种试探。”

听完之后,我对师傅说道:“果然姜还是老的辣。您是怎么知道这些的?能教教我吗?”

师傅说道:“这东西自古到今从来没有成体系的写成一本书,如果写出来了一定会被烧掉。都是看历史、读故事自己悟出来的。你要真想学,别整天就知道玩,推荐你看这一套书。”

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