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约69200字。 目录 智囊1 发觉自己独特的才华：希尔顿成功的秘诀 智囊2 从缺点到优点：多看别人的优点 智囊3 举重法则：保罗 盖帝晋升部属的妙法 智囊4 青蛙法则：奥城良治的顿悟 智囊5 法兰克 贝格的体悟 智囊6 已所厌恶，施于已身：本田宗一郎扒粪的故事 智囊7 酷爱读书的企业家 智囊8 永远留一只眼睛看自己 智囊9 因果法则：奥城良治的法宝 智囊10 只赚流汗的钱：吉田忠雄经营企业的信念 智囊11 选定人生目标：成功的关键 智囊12 小处著手：服务生立功的故事 智囊13 从容：当和尚遇到强盗 智囊14 为与趣而工作：许瓦伯担任总裁的经过 智囊15 谁对谁错：站在对方的立场看问题 智囊16 一年十三个月：国泰人寿保险公司的创举 智囊17 潜能：险境逼出潜能 智囊18 鼓舞热诚：玫琳凯成功的秘诀 智囊19 桥牌哲学：渡边文夫与邹文怀的体会 智囊20 鼬鼠精神：汤姆 彼得斯的研习营 智囊21 赚钱的十大法则：世界首富致富的公式 智囊22 善的循环：吉田忠雄的经营哲学 智囊23 过火：安东尼 罗宾训练营中的重头戏 智囊24 工作的意义：邮差悟出职业尊严的经过 智囊25 化整为零：张敏钰动脑赚钱的故事 智囊26 二五O定律：乔 吉拉德的新发明 智囊27 眼睛会说话：杰佛逊总统助人过河的故事 智囊28 挨打哲学：拳击手获胜的因素 智囊29 自来水经营哲学：松下幸之助的理念 智囊30 洪水经营哲学：本田宗一郎的理念 智囊31 看问题：多湖辉拍摄影片的启示 智囊32 练笑：威廉 怀拉成功的秘诀 智囊33 创新推销法：班 费德文接近准顾客的妙招 智囊34 赞美的技巧：人际关系中的润滑剂 智囊35 饵：乔 吉拉德获得准顾客的秘诀 智囊36 定位策略：给产品找一个最有利的位置 智囊37 玻璃式经营法：检下幸之助的管理方式 智囊38 午餐会报：王永庆成功的秘诀 智囊39 逆思考：张敏钰的神来之笔 智囊40 认识人自己：TA沟通游戏 智囊41 激励：安德鲁 卡内基成功的因素 智囊42 服务报忱：小人物塑造企业形象的故事 智囊43 水平思考：波诺博士的崭新思考方法 智囊44 [改良]策略：松下幸之助致胜的秘诀 智囊45 拿[挫折]来卖钱：乔 卡伯反败为胜的经过 智囊46 老二主义：施振荣的经营理念 智囊47 无店铺贩卖：雅芳与安丽的经营手法 智囊48 微笑：蒙娜丽莎的启示 智囊49 态度的魔力：老鼠通过迷阵的实验 智囊50 工作的价值：医师移民加拿大的故事 智囊51 谁是老板：观众才是真正的老板 智囊52 不用聪明人：堤义明用人的原则 智囊53 破坏价格：中内功的通路革命 智囊54 当红牌，别当大牌：赖孝义的座右铭 智囊55 一点点：李成家成功的三字诀 智囊56 海獭哲学：陈履安的体悟 智囊57 [水]哲学：曾水照的经营理念 智囊58 地球是圆的：张荣发的经营智慧 智囊59 六四分：陈重光做生意的法宝 智囊60 企划与企划力：年轻人最需具备的能力 智囊61 开发与行销：戴胜通成功凭恃的两个力 智囊62 识人：曾国藩识人的故事 智囊63 品质理论：戴明博士的主张 智囊64 帕金森定律：企业组织的病态现象 智囊65 有效的经营者：彼得 杜拉克的名著 智囊66 彼得原理：劳伦斯 彼得的创见 智囊67 打破规则：比赛慢变成比赛快 智囊68 低成本竞争优势：张荣发经营长荣成功之秘 智囊69 比别人早走一步：邱复生的经营理念 智囊70 八O/二O法则：企业家的自我惕励 智囊71 野性与霸气：推销家相同的特质 智囊72 水库式经营法：松下幸之助的理念 智囊73 遭遇困难反而高兴：织田大藏的独特看法 智囊74 容忍异已：西田通弘的主张 智囊75 售后三服务：乔 吉拉德成功的关键 智囊76 [巴哈]原子笔：卡尔 巴哈幽默的推销手法 智囊77 需求层次理论：马斯洛的学说 智囊78 X理论与Y理论：麦克理格的学说 智囊79 Z理论：威廉 大内的创见 智囊80 ∕B界理论：系川项夫的主张 智囊81 QSC：麦当劳成功的秘诀 智囊82 二因素理论：赫兹伯格的主张 智囊83 联邦分权制度：艾弗烈 史隆的创新做法 智囊84 忍：德川家康击败群雄的奥秘 智囊85 向生手请教：罗伯特 克力乔的体验 智囊86 股市赢家：以本益比的概念反败为胜 智囊87 一块钱的启示：蔡万春经营十信的故事 智囊88 棒喝：詹炳发从经理人变成顾问师的经过 智囊89 何时：乔治总裁的成功之钥 智囊90 吃亏哲学：王志雄与杨清钦处事之道 智囊91 贩卖欢乐的地方：华特 狄斯耐成功的秘诀 智囊92 鸽子哲学：戴荣吉管理员工的方法 智囊93 切身感：王永庆提高经营绩效之良策 智囊94 压力哲学：许堂仁与苗丰强诠释压力 智囊95 多走几步路：卡尔巴哈推销成功的秘诀 智囊96 节俭：约翰 洛克菲勒致富之道 智囊97 梦想：希尔顿建立连锁饭店的经过 智囊98 舟跟水的关系：堤义明的荀子经营哲学 智囊99 以龟为师：学乌龟一般地忍气吞声 智囊100 坚忍：坪内寿夫经营企业成功之秘 智囊30 ：本田宗一郎的理念 洪水经营的哲学 日本若要选出两位最传奇的企业家，除了松下幸之助之外，另外一位必定是本田宗一郎。 本田宗一郎是本田公司（Honda）的创办的，一手建立了举世知名的机车与汽车王国。企业界至今仍津津乐道，莫过于他那独树一帜的洪水经营哲学。 本田一生特立独行，思考的模式异于常人，最瞧不起安于现状，墨守成规的人。一般人谈[洪水]色变，避之唯恐不及，他却情有独钟，很欣赏洪水，甚至从洪水之中孕育一套经营企业的哲学：那就是每隔一段期间就故意制造冲击，逼迫企业不断向前进和策略。 因为他欣赏洪水的破坏力、爆发力，所以他行事不按牌理出牌，经常用自己想出来的独特方法解决问题突破困境。 举例来说，本田对工作的要求非常严格，每逢部属稍有疏失，轻者吃耳光，挨拳头，重者板手，钳子甚至铁锤都会丢掷过来。部属只要看到他 智囊60 ：年轻人最需具备的能力 企划与企划力 近年来来[企划]已变成一个时髦的名词，然而一般人对企划欠缺清晰的概念。 就企业而言，企划就是企划的策略规划，是企业完成其目标的一套程序，它包括从构思、分析、归纳，判断，一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估的过程。 就个人而言，企划就是为了实现某一目标或解决某一难题，所产生的好构想。简言之，企划力就是运用创意思考去解决某一难题的能力。 有一部救护车疾驰狭窄的乡村道路上，不巧前面有一群羊阻挡了去路。救护车急著要去救人，苦硬闯羊群，不但困难重重，而且很可能撞伤羊儿。司机想到了良策，他停车熄火，下车请牧羊人把羊群掉个头，让羊群通过静止的车子，于是问题迎刃而解。这是企划力。 一九八八年世界奥运在韩国的汉城举行。在举办前夕，万事皆备，唯一困扰韩国当局的是交通问题。汉城是个大都市，平日交通就拥挤不堪，在奥运期间一旦又涌进大批的选手与游客，势必使汉城动弹不得。 一位韩国交通官员想出良策：在奥运举办期间，汉城全市的车辆，单日通行牌照号码为奇数的车子，双日通行牌照号码为偶数的车。这么一来，交通流量立刻减半，解决了棘手的问题。这也是企划力。 现代年轻人大学毕业进入社会工作后，立刻面临[企划力]的考验。在校成绩优异但缺乏企划力者，注定坐冷板凳，晋升缓慢：而学校成绩平平，但具备优秀企划力者，很快就出人头地，功成名就。这也是造成学校的第一名，往往不是社会的第一名]的主要原因。 企划力包括：善于用脑、恢复想像、激发创意、收集资料、解决问题、预测未来等六项能力，这也是就职于公营或民营机构的年轻人，最需具备的能力。 企划人一定要具备未来感，才能写出好的企划案。
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