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如何激发员工的积极性？ 知乎??
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www.ambsjyjy.com 中国最权威的阿米巴实践研究机构1 人赞同了该回答
梦想是企业成长的推动力
尽管在别人眼中无异于是在痴人说梦，但却依旧唯有丝毫动摇，抓住一切机会不断宣扬我的梦想，直到员工们也逐渐开始接受并认同这一梦想，从而在企业内部共同发催生出不管遇到怎样的阻碍也要克服并实现这个梦想的组织凝聚力。
明示工作的意义
为了实现自身梦想，达到更高的目标，有的时候我们必须接受超过自身现有能力以上的艰巨挑战。当京瓷还是一家作坊工厂时，能够获得的基本上都是些被其他公司以技术难度过高为由而回绝的订单，而我则对这些难度极高的订单全都一口承诺下来。
从客户那里回到工厂后，我回立刻召集企业干部，详细地告诉他们：我争取到的订单所要求的产品用途，如果能够成功开发出来，用途还将如何进一步得到延伸，以及这个产品今后将会对电子工业的发展所起到的重要作用。
经营者如果想让员工具备“破釜沉舟，必须成功“的信念，宁进而努力投入到工作之中，就必须竭尽全力、充满激情地向员工们解释说明相关工作的意义。只要企业的员工们能够接受并认同所赋予工作的意义和目的，就必然能够自发地产生热情，主动挑战更高的目标。
成功在于不断踏实苦干的积累
即便是非常小的一步，累积到一起也照样能够征服珠穆朗玛峰一样，企业的所有员工只要能够瞄准共同的目标，全力以赴地投入工作，坚持不懈地保持踏实肯干的姿态，就将攻克那些困难的技术难题。
人心并非是为薪酬所动，而是为情所动
作为经营者，非常重要的一点就是，切勿以金钱作为蛊惑人心的诱饵，而是努力激发员工发自内心的工作激情。
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途家 数据库架构师
自己强答一发，欢迎和大家探讨这个话题。
公司管理者对员工的所有承诺言而有信。让公司员工明确了解企业近期目标和远期方向。并将企业的发展和员工个人的利益绑定（例如常见的股权激励政策）。打造良性的企业文化和工作氛围，员工之间有良性的竞争升迁渠道。保持平等公正的沟通渠道。充分了解自己企业的员工，量才使用。淡化权利，强化权威。给予员工尊重，并允许自己的员工犯错误。??赞同??
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匿名用户
我认为除了对员工的肯定之外，要给员工提供足够的发挥空间，我们公司的工作氛围是可以各抒己见，不限岗位，并且对于我们公司的办公协作软件Focusdo发挥的效用也有很好的推动作用，每天可以领取任务
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