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这位年轻妈妈，名叫莉莉，在得知患上癌症后，拒绝向疾病低头，而是决定在生命最后的日子里要做一件重要的事情。她的内心渴望为自己的孩子留下一些珍贵的回忆和教导。莉莉决心编写一本日记，记录下自己的人生经历、爱和智慧，以及对孩子的深深祝福。她希望这本日记能够成为孩子成长过程中的指引和慰藉，即使她不能亲自陪伴在他身旁。在心中只想完成这项任务的驱动下，莉莉展现出了坚强和决心，为了孩子，她愿意与疾病抗争到最后一刻。
1、生活的意义不在于速度或效率
《要事第一》中记载了一件小事，多年前“我”在医院和一个一位年轻的女人聊天。她只有23岁，是两个孩子的妈妈。
当得知她得了癌症后，我握住她的手，想说些安慰她的话。只见她哭着说，我现在什么都不想，只想回家给孩子换换尿布。
在生命最后的日子里，这位妈妈唯一想做的事情，就是能够亲手给自己的孩子换换尿布。换尿布这样一件简单的小事情，对于这位年轻的妈妈来说，都没法亲自完成。
我也是养过孩子的人，不禁回忆起我自己给孩子换尿布的时刻。孩子尿了、拉了，我们不得不给他换下湿漉漉甚至是又脏又臭的尿布。
我们认为给孩子换尿布是出于一种责任，因为我们是孩子的妈妈，是抚养他的人，我们不得不照顾他，给他换尿布。有时候我们心中偶尔也会有一点点厌烦，甚至埋怨这个小屁孩事情真多。
现在回过头来看看，换尿布的时刻，正是我们与孩子亲密接触的时刻，这一刻充满了亲情、温情以及满满的生活气息。
等到孩子大了，连上个厕所小便都知道要把门关上，不让我们看，这个时候我们才意识到，曾经给他换尿布的宝贵时刻，再也不会来了。
在我们的生活中，如同给孩子换尿布这样充满温情，让我们回忆起来有所感慨的事情还有很多，我们当时可能并不珍惜那个时刻。
可是等到孩子哪一天长大了，突然离开我们了，我们才后悔与孩子相处的时刻太少了。甚至我们都没来得及用镜头记录下来那些瞬间，孩子就已经会爬了，会走了，会跑了，会跳了。
有一位平常工作繁忙、经常加班的爸爸，有一天他突然意识到，他没有去学校给孩子开过一次家长会，也没有陪孩子出去旅行过，甚至连孩子每年庆祝生日的时候，他都不在家。
就像这位父亲一样，很多人每天忙得团团转，开会、打电话、写文件、赶赴饭局等等，把自己逼到极限。晚上回家很晚，倒在床上精疲力尽，第2天早上起来，又是如此，周而复始。
可是忙到最后，回过头来看看，我们忙的事情是我们认为的最重要的事情吗？为什么我们花了很多时间、很多精力去做的事情，到最后却发现，它们并不是我们生命中认为对我们非常重要的事情。
我们所做的事情一般可以分为三种类型：第1类是自己想做的事情，比如我们自己热爱的、感兴趣的，或是认为对于我们来说特别重要的事情；
第2类是别人要求我们做的事情，比如我们的家人或者是老板、同事让我们做的事情，或者是找我们帮忙的事情；第3类是我们肩上承担的责任，比如我们为了养家糊口，不得不做的工作等。
我们花了很多时间去做第2类和第3类事情，可是却没有抽出时间去做，真正对我们来说最重要的事情，这也是让我们感到工作与生活没法平衡，让自己处于失衡状态的原因。
就如同《要事第一》这本书前言中所记载的，在“柯维领导才能培训中心”，作者能接触到来自世界各地的形形色色的人，他们积极进取，工作努力，富有才干，办事周到，很想有所作为。
然而这些人往往说，他们试图在生活中把重要事情放在首位，可是很难做到，你是不是经常也有这样的感受？
《要事第一》告诉我们，不要被外在的时间以及计划、安排等所干扰，而要把握好自己手中的罗盘，掌握好前进的方向。
因为比速度更重要的是前进方向，生活的意义不在于速度或效率，“做什么”以及“为何做”远比做的快慢更重要。
2、把握好你手中的罗盘，掌握好前进的方向
劳拉·万德勘在TED演讲“如何掌控你的空闲时间”中提到，我们无法创造出更多时间，但时间会得到充分的利用，这取决于我们选择用时间来做什么。
她说：“我没做甲乙丙丁，是因为那不是最重要的事。”时间管理的关键在于“选择”，我们要主动选择我们认为重要的事情去做。
因此，找到自己的认为最重要的事情，让自己的内在罗盘将这些事情放在首位。
这并不是说，其他的事情就完全不做，而是说在我们清楚什么是我们的“重要事情”后，我们就能做到心中有数，做好时间分配，而不是整天毫无目的的瞎忙，或者忙完后才发现，因为重要的事情没有做而自责和后悔。
《要事第一》更多地强调一个人自我意识的觉醒，打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。
史蒂芬·柯维博士，他是美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。
《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。
《要事第一》告诉我们，显示和记录时间的时钟，与掌握前进方向的罗盘之间的差别；教会我们如何兼顾和协调我们在生活中充当的各种角色，与他人建立相互依赖的关系，协作增效；以及如何确立并实现目标，避开主要障碍，来获得生活的意义、满足和快乐。
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