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本文作者：秋叶书友会
编辑：燕子
秋叶书友会原创首发，转载请联系米勒（AlisonMiller）
1、大叔，别人有困难，你帮不帮？一个不熟的女博士给我微信直接留言：
秋叶老师，你的企业做慈善吗？我也不记得她是谁，但出于礼貌怕是某个熟人圈的，但我也怕这个问题后面有埋伏（要我捐款），就回应了，但很警惕地说：我们不做。
那你可以介绍一些做过慈善公益的企业我认识吗？你想干嘛？我问。
我在做一个博士课题，想采访一些企业做调研，了解他们企业做公益的情况。这不太方便吧？我说。
为什么啊？我们这是调研公益项目，也是做公益啊？后面我直接装没有看到，不回复了。
——拒绝就是没爱心，答应就是得罪朋友。
如果我愿意推荐这个人给我的企业家朋友做调研，有几个基本条件：
首先我得认可这个人，她平时和我有交集，说过话，搞过活动，有初步的信任。其次我在交往中对她专业业务能力有判断，相信她的合作是一个愉快的体验。就聊天过程我的判断是这个人不会做事，可能会做学问。
如果是我，一定会描述：
我在做哪个课题导师是谁进展如何哪些企业参加了最后在哪里发布需要怎样的人配合大概花多少时间……并且，特别说明为什么想请我帮忙，起码让人感觉是有所准备的一个项目。
最后你得说明花费企业时间配合，对企业和具体参与人员的感谢方式。
即便别人拒绝，也要得体感谢，没有人有义务花时间帮你解决麻烦。
这个女博士的沟通很粗糙，让人一下子觉得这个人不专业，要是把她介绍给我朋友，我的朋友会认为我这个人是烂好人，或者没有眼力，甚至怀疑我是不是有什么情况，以致非要推荐一个不太行的人？
这一层很多人没有意识到，不是帮忙不帮忙的问题，是有本事的人看到一个人什么人都帮，要么没有判断，要么没有果断，都会让别人不愿意和你合作，会透支你的信誉的，不是没有代价或成本的。
我不是不愿意帮你，我只是觉得我应该帮值得帮的人。
而且我其实蛮反感某些公益人，有一种浓厚的道德优势。
可能觉得自己在做公益项目，所以就有道德优势要求别人都来配合他的项目。把公益变成道德绑架，是一个特别坏的事情。
——当然在这个项目，女博士并没有继续聊，我只是有感而发一句。
2、大叔，你收不收弟子，我来拜师？真的有人问我收不收徒弟要拜我为师。我说不收。
为什么？我说我忙。
这是真话。
带一个弟子，得行拜师礼，我得认真教，认真管，确保你成才，你也得对师父有所承诺，不能辜负。这心血哪里耗得起，我有这时间我带我的两个女宝去。
还有的人主动对外说是我弟子，我总怀疑这些人的动机。我是不喜欢让大家自称为秋叶老师的弟子。也有人喜欢搞拜师礼，这是他的自由，我表示尊重大家选择。
只是弟子是一个强暗示，中国文化强调一日为师终身为父，叫了这个会有强心理暗示。这个尊称我当不起的，我的学问没有那么好，我只是擅长教学。很多人读过我的书，上过我的课，尊称我一声老师，是职业称呼，没毛病。
我更把自己看做是大家花钱买服务的，我服务得好，您多打个赏，多买一本书，多上一门课，让我们在线教育事业发展顺一点，不至于每天担心生存问题，我就高兴得不得了。
有缘一起教学相长，天涯海角，有缘能再次遇见，还能一起聊天喝茶，当是人生极大乐趣。
但别喊我师父，喊大叔就好。
3、大叔，你每天都这么忙吗？如何做到每件事都那么高效？
我的确每天都在和倒计时赛跑，就说最近三天吧：
6点下班前，要提交去清华大学分享的PPT，要赶着提前印刷。晚上8点，要准备好千聊分享，要临时开挂。晚上10点，要准备明天的日更，要快点写好。 一个上午，能不能搞出下个月私房课的内容？下午，有个会必须去参加。晚上8点，秋叶时间特训营在线答疑，这一期是我。 接下来一个白天，得准备个人品牌营开营分享词。——这次必须完美表现，个人品牌IP营的开营，真的不能有闪失。被事情赶着走不是好事，但是在你能力不足，事情又多，且不能逃避时，就只能说服自己情绪稳定去做。
做不到的话，后果就是压力会传递到身边每一个人，让你的生活变成一团糟。
在这个过程中，我一次又一次感到压力。
但越是有压力，我越要保持心态平稳。
我不能焦躁，因为这会让我出错；我不能拖延，因为这会起连锁反应；我不能心态不平衡，觉得我委屈而别人轻松，这会让我和别人讲话时容易伤到别人。我在努力推动问题解决，而不是逃避或者放弃。
如果问题解决了，心平气和迎接下一周每一天新的DeadLine，周而复始，似乎永远看不到终点。这些经历也倒逼我思考，为什么日程管理我觉得非常重要，而很多人对此缺乏感觉。
因为每个人的日程越紧张，你就越关注你的日程还有多少是剩下给自己的，哪怕看上去像暂时能给自己喘口气。没有这个反馈，你会感觉生活毫无希望，就是无穷的重负前行。
这种压力下，其实人是做不到每件事都高效的，我们只能做到在任务截止线前集中注意力，想一切办法把事情搞定。
记住问题的关键不是你做事效率有多快，而是你的目标完成没有。
时间管理高手是关注目标的人，而不是只盯着单位时间工作效率的人。
今天的三个故事，哪一个对你有启发？
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